春节联欢晚会上，AI猝不及防地打入大众视野，deepseek持续热度，只增不减。同样持续热度的还有自媒体上被AI取代的焦虑文案。前几天听了微软CTO韦青的访谈，标题当时就非常吸引我：不是人类没有未来，是活成机器的人类没有未来。听完之后完全治愈了我的AI焦虑。听话、苦干、不出错，这是机器的本分；而人类的作用是为世界提供异常值。其实，年初开始，工作中就全面引用了deepseek，用着用着，我感觉AI再好，也只是辅助工作生活变得更好的工具而已。以前我对自己主要的工作思想也是勤勉、尽量不出错。现在，我觉得如果不想被科技取代，就要发挥自己的优势，要学会发现问题、提出问题。没有问题输入，AI就没有答案输出。工作中也是这样，要有自动思考的能力。

今年是我对接裂变广角的第二年，并且是第一次同时对接两个风格迥然不同阶段的裂变广角。前几天，我参加了首席图集考核会，其中既有我现在对接的裂变广角首席，也有其他几个老广角首席。我强烈地感觉到裂变广角首席从始至终对老广角经营管理分享的求知欲和学习心。在新广角的对接中，我更多的是在某个环节或者某个个人在维度提供案例或者模板的参考，比如把优秀法务意见给法务参考、成熟广角业务群的出款流程发给首席等等，但在系统性管理的优秀经验传递上还存在缺失。细想之下，自己之前对接过不少成立10年以上的成熟广角，也接触过不少管理经验丰富或有人格魅力的首席，完全可以利用好自己已有的见闻和经历，辅助裂变广角在系统层面快速成熟起来，达到事半功倍的效果。