不知道是年纪大了还是现在的时间确实比以前过得要快，一不留神又到了半年一次的反省时间。回顾这半年，感觉啥事都没做成，特别是今年上半年的业绩是一塌糊涂。对照“诚实、认真、谦让”的hth官方网页入口精神，发觉自己近来在“认真”上没有做到位，这体现在两个方面上：

一是市场跑动上。

虽然平时也一直到辖区各地跑动，但主要看得是机构在供货项目和在跟进的意向项目，对于属地的其它工程项目基本是走马观花地看了一遍，没有沉下心来仔细深入地和机构一起跑动当地工程项目，所以一直对型材市场抱有一定程度的盲目乐观。但通过今年三四月份组织管理处内各机构主任对各县市工程市场仔细摸排后发现市场严峻情况超出了我的认知。

二是团队管理上。

由于hth官方网页入口特有的用人和薪酬体制，一直以来我在团队管理上主要是通过沟通和引导、依靠各机构主任的自觉性来实现。由于市场形势好的时候这种方式确实比较有效，既能保证团队有效完成公司下达的任务，又给了机构较大的自由度从而减少管理上的一些摩擦，所以一直没有改变。今年开始在型材创新项目部的指导下，实现了从业务人员的日报到每日打卡，虽然前期质量不高，但随着日复一日地做下来，慢慢实现了日报和打卡的目的，使部分跑动不勤快的人也不得不跑动起来，否则没有内容可汇报。

以上文字，权作反省。