站在2025年的中端回望，过去半年的时光像一部充满张力的纪录片，每一帧都镌刻着成长的印记。在复杂多变的环境下，我经历了挫折与顿悟，也收获了突破与蜕变，现从工作、成长与规划三方面进行深刻自省。

一、内勤工作：

过去半年，我在内勤岗位上兢兢业业，这背后离不开领导的倾囊相授，那些深夜加班时反复打磨的方案、逐字推敲的报告，不仅锤炼了我的专业技能，更让我在高压中培养出坚韧不拔的意志。每一次团队协作都是实战课堂，我深刻认识到，个人能力的提升始终依托于集体智慧的汇聚。但反思过程中也发现不足：在应对突发性任务时，仍存在流程衔接不顺畅的问题，未来需进一步优化时间管理能力，建立更高效的应急处理机制。

二、业务跑动：

过去半年我保持高强度的市场开拓节奏，跑动数据显著增长，却未达到预期效果。曾因急于求成陷入“广撒网”的误区，忽略了目标客户的精准定位，导致精力分散、效率低下。当陷入迷茫想要放弃时，领导的指导让我豁然开朗——市场的深度远比广度更重要。这半年的经历让我明白：没有经过筛选的努力只是低效重复，未来需聚焦优势领域，在已积累的客户资源中精准筛选目标群体，将“量的积累”转化为“质的突破”。

三、自我提升：

过去总将“在实践中学习”当作借口，忽视了系统学习的重要性。面对领导提出的学习规划和激励政策，未能及时调整心态，错失了许多提升专业能力的机会。这种短视思维不仅限制了职业发展，也在一定程度上影响了业务创新能力。痛定思痛，后半年我将制定清晰的学习计划，利用业余时间考取行业相关证书，通过理论知识的系统化学习，反哺工作实践，实现知识储备与业务能力的双向提升。

把过往的经验教训转化为前行的动力，在内勤工作中追求极致效率，在业务拓展中坚持精准深耕，在自我成长中保持终身学习。相信脚踏实地的每一步，终将汇聚成通往目标的坚实道路。