兜兜转转，起起伏伏，一晃半年又过去了。

作为省城的一个小机构，经常复盘反省怎样才能在夹缝中求得长足的良性发展。感悟有三，拿来剖析：

一、人员和团队；市场构架的第一要素，目前属于二次创业，有一定的人员组成，有一定的客户资源，但发展到了一个瓶颈；为此必须先内部丰富，适当的人员补充，增加战斗力。

二、项目和客户；内部打造的同时，必须向外求，以前老领导经常说的“织网”，当时不以为然，但现在反复咀嚼，用在市场，诚挚以待，还是能取得一些意想不到的突破；与同事和同行多交流，资源整合，很多时候，人总容易被思维定势所困，要多跳出自己的舒适区，找到工作的“盲点”，从而快速提升。

三、自我提升；世界唯一不变的就是一直在变，且目前的行情非常不明朗，作为一艘小船的舵手，而我又需要怎样去扬帆起航呢。1，格局要提高，不要局限于一城一池，一人一事，看待事物要抛开个人感情因素，更理性客观去判断。2，更有包容性，多鼓励少批评，多找问题原因而不是简单否定。3，更完善团队基础而不是一味妥协或者严厉，找到一个平衡点，让团队人员在工作努力打拼时又能感受到温情。4，多扩大自己圈子和人脉，2024年断崖式惨痛还历历在目，所以去年年底就开始痛定思痛，把自己尽量从日常琐事中解脱出来，也逐渐找到一些感觉。

今年的形势格外严峻，但生活总要往前看，遇到问题解决问题，保持好自己的一颗初心，拒绝浮躁和焦虑，一件事一件事去做，一个项目一个项目去落实，坚信总能守得云开见月明！