我的反省
文章来源直属湘桂     作者顾胜华     日期2025-07-14     点击量74

2025年上半年,面对复杂多变的市场环境,业务销售业绩未达预期,暴露出市场应对策略、客户维护及产品竞争力等方面的诸多问题。现结合销量下滑、房地产市场低迷及竞品激烈冲击等现状,对上半年工作进行全面复盘与深刻反思。

首先,房地产行业持续低迷是主要外部压力源。消费者信心不足等因素影响,新开工楼盘数量锐减,老旧小区改造项目推进缓慢,导致需求总量大幅下滑。作为管道产品的核心应用领域,房地产市场的疲软直接导致传统销售渠道的需求下滑。

其次,市场竞争白热化加剧了业绩压力。行业内竞争对手通过低价策略、定制化服务及新型材料推广,不断蚕食市场份额。而中小品牌则以价格优势抢占下沉市场,导致产品在高、低端市场均面临双重挤压。

下半年改进措施与目标

加大对新能源、水利工程、市政管网等非房地产市场的投入,发展专项团队对接项目需求,推广适配产品。

针对渠道网点市场,推出高性价比产品,联合经销商开展促销活动,抢占增量空间。

上半年的困境既是挑战,也是自我革新的契机。未来,我将以问题为导向,强化市场应变能力,提升产品与服务质量,重塑竞争优势,力争在下半年实现销售业绩逐步回升,为全年目标达成奠定坚实基础。


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