2025年过了一半。为跟上公司规划发展的脚步，保证设备正常运行、管件保质保量交付，是今年重点开展的工作之一。不敢妄谈成绩，因为意识到自己太多需要改进的问题。本次作如下反省：

1、维修最重要的是什么

“这个维修价格多少？维修进度到哪了；领导催的急，抓紧报一下！”“这块还没修？你们什么时候能修？太慢了！”“货架什么时候能焊好，你们抓紧处理掉”。当周围这样的声音越来越多时，常常因为任务繁重而感到时间紧迫，为加快维修速度和减少维修费用，我忽略了机模维修质量，导致部分设备维修质量受到影响。维修方案和费用性价比、机模的专业度、维修质量的参差与维修速度的碰撞。对此，平衡量与质的关系，平衡需求部门和机模的时间管理关系，提升机模技能优化团队，显得尤为重要。此刻，我要特别感谢公司领导和同事，在百忙之中抽出时间来协助我的工作，很大程度上缓解了我的工作压力与强度，助推了维修工作的开展。

2、沟通与学习

面对非专业的质疑与要求时，解释的无奈感。个人主观建议和忙碌，忽略了对方的需求，有时会因为表达不清或缺乏耐心而引起误解，活成了吃力不讨好的状态。表达方面还需要加强，要保持冷静和耐心，避免情绪化回应。进一步加强维修方面知识的学习，以快速开展公司各项维修需求。遇事耐住性，工作守住心。

过往已矣，未来可期。在向着公司和部门愿景前进的路上，我的愿景是：维修能如灵蛇般动作迅速，工作能如蟒蛇般稳重踏实，灵活多变，应对自如。不断总结与反省，明确前进的方向。在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己，以更好地适应公司的发展需求，实现个人和团队的共同成长。

以上是我的反省，不足之处请大家指正。