2025年已过半，受经济下行，基建项目放缓，对于管道行业挑战巨大，各个项目竞争激烈，就算突破重围拿下项目，也是拔掉底裤所剩无几。如何生存，已经是当下第一面临的问题。对于目前形势，应从自身革新求变。

一，不断的学习；通过网络，公司培训等方面，多多学习专业知识。

二，要跳出传统思维，多方面跟进，通过公司开通的瑞恒达APP精准寻找新客户。

三，回款，当前形势严峻，更应把握好资金回款，每个项目做好相关手续，合同，确保资金回笼。

危机亦是转机，面对行业寒冬，唯有不断创新，不断学习，方能实现从生存突围，到高质量发展的跨越，以上是对我半年工作的反思与建议，确保完成年度任务。