2025年房地产基建项目开工数量不多，停工和进展缓慢居多，资金回款慢，型材需求的工程量大幅减少，竞争增大，销量下滑严重。我机构还有很多地方做得不足，现在半年反省如下：

1、老客户维护深度不够，新产品（墙板、管道）市场推广力度不足，未形成新的业务增长点。

2、市场拓展与服务待提升：新客户开发效率低，工程跟踪频次不足，需强化“随叫随到”的服务意识，以服务和价格优势抢占订单。

3、资金风险把控需加强：集采项目垫资压力大，前期账款回收滞后，对账流程与风险预测还需要加强。

4、下半年跟踪的项目应该加紧联系，多跑动，了解竞争品牌信息，提高客户服务满意度。

5、通过拉网式的工地搜索，目前有3个厂房项目使用塑钢预计6-7月份要进场，正在努力争取中。

上半年受房地产大环境影响，业务推进面临资金、竞争等多重压力，但已明确下半年发力方向。我机构将以“客户为先、风险为要、行动为上”的原则，全力冲刺全年任务目标，在挑战中寻找突破机遇。