2025年又过去了一半。半年过去有收获有成长、但是核心问题销量不见增长。一个人的时候经常总结反省问题出在哪里。

总结了几点：

1. 很多工程管道项目跟进报完价客户说贵了以后没有继续跟进，而且一谈到垫款就退缩了。解决办法垫款部分找社会资金基本上已找好、价格问题争取攻关拿到竞品供货价格看是否可以操作。

2. 塑钢门窗项目目前跟进的有三个，项目顺利进场今年任务可以完成。门窗操作上很多时候有个误区，就是总在算自己知道的公司最低价去跟客户去谈、很多时候忘记公司还有其他政策支持。

3. 自来水公司市政管道方面。看了黔西南州的招投标网。没有挂网的项目。了解下来都是内定。目前正在关系对接中。

下半年工作方向：

加强跑动、遇到项目敢报价敢抢敢拼、一定完成公司销量任务。