现在2025已经过半，比去年同期销量有所下滑，今年要完成销量任务比较艰难，现对销量下滑做出几点反思：

一、 价格竞争力不足  B、L、R等竞争品牌纷纷内卷，通过降低价格抢占市场，然而hth官方网页入口产品并不具备价格优势，很多经销商因为利润低而转向竞争品牌，对于经销商来说哪个品牌价格低能赚到钱且质量不错便售卖哪个品牌，品牌忠诚度并不高。

二、终端需求减少  建筑行业的不景气导致经济下滑，县城房地产项目减少，新建工地同比下滑。工地回款周期较长，甲方更倾向低价产品。新房装修及二手房翻新需求降低，装修公司合作单量下降。

三、经销商动力不足  市场需求减少，经销商更不愿意积压库存，竞争品牌在上门推销时随车携带货品可随时铺满经销商货架，还有通过降低价格、返点更有吸引力。

针对这些问题，我已经反思并制定针对性提高销量的对策：

一、爆款引流策略   选取1-2款产品如轻型、中型线管作为低价引流产品占领市场份额。

二、市场勤跑动、巩固经销商  加强经销商的跑动频率，及时给经销商补满库存，避免被其他品牌抢先。

三、通过瑞达恒及中策大数据软件及时关注工程项目，及时跟进，定期回访。