时间过得飞快，转眼将迎来2025年的7月，回想起这半年来的工作，有很多地方值得反省，现反省如下：

一，销售目标

随着经济下行，房开项目的减少，加上一部分写字楼，商业广场，成都二环路以内，几乎都会采用铝合金，针对我们传统做型材的机构，压力非常之大，怎样让我们的销售目标完成呢，今年除了改变心态和勤加跑动外，还对整合资源非常关心，因为在我看来，一味地勤跑动市场，也许能带来销量的提升，但效率太慢，对业绩的增长帮助不大，今年通过整合资源后，虽然对销售量有所增加，但是对于做得好的营销机构来讲，不足为虑，不值一提，所以在接下来的营销工作中，还必须脚踏实地，严格要求自己。努力把销售目标提升，怎样才能做到呢？第一，我认为需要主动学习，主动向比自己优秀的人学习。第二是搭建平台，整合资源，只要强强联手，才能把项目拿下。才能真正意义上提升销量，超额完成销售目标任务。

二，提高认知

这么多年来，我合作的门窗厂虽然没有成千上万，但是认识的少说也有几十上百家，为什么有认识，但没有合作，有合作但没有持久，有持久，但凤毛麟角，为数不多。为什么会出现这样的现象和问题呢？答案是我的目光短浅，认知不够，没有合作的门窗厂，我没有给别人创造价值，自然而然不会选择和我合作，有合作的，我认知是工程结束就结束了，没有用心去维护经营，下一个项目出来以后自然没有机会。持久合作的门窗厂因为我主观认知不够，所以就没有，这才是我业绩做不好的原因，怎样改变这个问题呢？我认为很简单，就是提高我的认知，创造价值，用心维护和经营，提供增值服务。让我们的关系紧密连接在一起，当工程发生问题，第一时间给出解决方案！只有这样才能把我的营销做好。