康熙王朝中有一段话很经典：“大家都把肚子里面的东西掏出来晒一晒，让发霉的肠胃得以修复”。是的，我也想借用这句话来警醒自己，人，活着就得行得端坐得正；不懂切莫装懂，是非分明、行动大于心动。九曲方圆，合而为一。

2025年上半年已接近尾声，回顾工作成果，功过并存，我给自己打了65分，给部门打了80分。“改变”一词已成为余生奋斗信条。俱往矣，我从未否认过往部门每一位员工的付出，但结果的导向却不尽如人意。冯总三次单独谈话中提及改变、改变、改变，方法改变、心态改变、思想改变，树以尖稍正其身，部门又何尝不是一个道理呢？于是乎，年初部门就制定了一系列寻求突破的专项指标：账实相符率提升；发货差错指标同比下降；管理报废指标同比下降；装车效率同比提升；脏污破损指标同比下降；用工效率提升；管理成本下降。通过半年努力，半年度各项指标进度均达成。我深信年度指标一定能达成。

围绕专项指标，集部门所有力量，铺垫了许多基础工作，如，增加管件仓库阁楼，滴管带管、纤维软管上货架、WMS自动扫码系统上线、一期钢带管与线管存放区域对调、三期场地重新布局规划、增加电缆管、线槽的防晒遮阳棚、人员编制大幅度优化等等都取得了一定成绩，这些基础工作并不是为了炫耀一些什么，而是为了印证在现有市场大环境中，只有寻求改变，才能生存。当然在这一过程中，也并非面面俱到，发货差错仍有发生，脏污破损产品偶有发出去；安全黄线时有人违规跨越；人工费率亏损；账实相符率提升还有空等等都需要持续发力，不求最好，但求更好，为此我进行个人反省：

反省一、工作细节仍需深入，强化作业标准，及时整改一切不合规的现象。严格要求自己，身正为范。

反省二、转换角度看待问题，提升自身意识，始终把自己当作一名经营者，借用吕总的一句话：“皮之不存毛将焉附”。灌输团队一个现实意识：老板口袋里都没钱，拿什么给你付工资？

反省三、制度落实还不够严谨，制度面前，人人平等，摒弃一切杂乱思想，功过就是不能相抵，奖惩就应该透明、公平公正。也不能存在功劳、苦劳一说。没有结果的苦劳就是浪费。

以上是我的个人反省，请领导批评指正。