2025年上半年，在塑料管道相关工作推进过程中，我们围绕质量、市场开拓、销量分解等核心环节开展工作，但在实际执行中暴露出诸多问题与不足。为总结经验、改进工作，现对上半年工作进行深刻反省。

（一）市场拓展

1.市场调研不深入：对新型城镇化建设中塑料管道的应用趋势把握不足，未能及时推出适配农村污水管网改造的专用管道产品，错失了大大小小的潜在订单。

2.市场敏感度不足：市场调研团队规模较小，且缺乏与行业协会、设计院的常态化沟通，对市场动态和技术趋势的捕捉滞后。

二、下半年改进措施

加成新农村改造跑动，争取敲定1～2个项目的供货。

加强农业市场的跑动，增加3-5个经销商合作。

三、总结

2025年上半年工作中的问题，暴露出我们在跑动、质量服务、市场开拓等方面的短板。下半年，我们将以此次反省为契机，狠抓问题整改，落实改进措施，不断提升塑料管道业务的综合竞争力，为完成全年目标任务奠定坚实基础。同时也祝各位领导及同事身体健康、家庭幸福。