时间飞快，转眼已过半年。从年初开始转做八财，跟当初开始做利财时遇到的困难一样，特别是在家装板块。品牌的知名度以及市场推广的力度，对装企特别重要。经过半年的转变，有得也有失。

成长都是在荆棘中历练而来的，年初在市区开发新的经销商，由于任总没有做管道的经验，在渠道方面有天然的缺陷。在帮他推广市场的过程中，方案一次又一次的进行调整，我们的意见加上他自己的理解，找到平衡点再出方案。好在任总没有轻易放弃，在一遍又一遍的挫折打击下，仍在寻找新的突破口。在这次的招商过程中，我深切的体会到招一个管道行业内的经销商是很重要的，跨行业的或许能成功，但是机率远没有很大。但是从另一个角度来看，如果跨行业的经销商能做成功一例，他对品牌的忠诚度绝对要高于其他经销，对于周边市场也有积极的影响。希望通过我们的共同努力，让八财在城区能站稳脚，扩大周围的辐射。

区县市场今年上半年有所下降，PVC对我们冲击很大，想转市政难度大，像松滋经销商从去年开始做市政，全部用的是当地小品牌，即使有些工地需要品牌也是用的联塑，价格是跨不过去的。

虽然今年困难重重，但是仍然要保持住信心。难，大家都难，特别是对像金牛日丰这些本就占据很大份额的品牌，在缩量市场对他们的打击更大，在这趟混水中，或许我们真的有机会。逝去的时光我们用来做总结，下半年希望能有更好的业绩！