2025年1月3日入职河财，3月5日接集团山西市场总监任命，3月10日开始下市场，近4个月时间，山西市场以地市为单位，年销量3000万元以上的大型经销代理商，签约6家，开户7家，7家覆盖山西市场全域的代理经销商年综合销量总和4-5亿；本以为销量是我最不担心的！但几个月下来，现实结果很是打脸！我也不停地深刻反思，负责任的认为原因主要如下：

1、签约工程大客户：可能因为市场与时间的双重因素，未能把公司的产品快速推入项目工程。

2、签约渠道大客户：所需的产品政策与公司能提供的产品政策，还存在着很大代沟，这还需要持续去调整改变。

3、我在把客户与公司可以无缝对接这件事情上，想的过于简单了，这个可能也是我接下来需要重点考虑与关注的地方，否则有市场无销量这个问题还会持续存在。