时间倒是过得很快，不经意半年又又又过去了，反观这半年的工作结果就是“不理想”，没有达到预期，还得好好深思和反省。

反省一，做工作还需做深做细，要把工作做向前。我们做基层工作，只有做细做深才能发现问题，以便解决问题，才能挖出潜力，取长补短，才能有所提升。且说我们的混料用工管理，理论上我们只需根据当天的开机情况核算当日的用工量，安排各班的上班人员就够了，如果是这样操作，十有八九任务都完不成，就别说人工节约了。作为普通员工，“下最少的力，拿更多的钱”这个想法是再正常不过的了，所以只有我们才能让员工改变思维，让他们的付出要与收获匹配。如何做到这点，我们就需要到现场跟踪了解实际工作情况，每台设备的最大产能是多少？员工的工作量有没有饱和？有没有提升的空间？哪些环节是比较费力，能不能改进来减小劳动强度？诸如此类问题要更多的去发现，去分析，找突破口，解决问题，只有这样，你才能准确判断和安排用工的合理性，在哪些时间段有节约用工的空间，可以安排另外的工作，员工也没有怨言，真正做到用工不浪费，效率才会提升。

反省二，点点滴滴，角角落落。在当前经济形势不景气的情况下，不管哪个行业都很艰难，我们没有理由不去关注点点滴滴，角角落落。我们的照明灯一定要定时开关，特别要养成良好的习惯，不需要的时候要随手关掉。风扇要有效利用，没有人在场时必须关掉电源。原料要避免浪费，袋子破了立即封补做到不抛洒。还有废旧利用也不能小视，有的器材表面上没有利用价值了，但说不定 在那个环节就能派上用场┉  这些看起来就是小事，但大江大河也是点点滴滴的水汇聚成的，所以我们必须行动起来，从点点滴滴做起，为公司节约成本贡献一份力量。