结合上半年的工作质量情况，总结反思如下：

（一）在空间尺寸和配色上的研究不深，提高有限，功力不足，上半年重点项目的推进不是很理想，也是检视个人专业能力的一面镜子，好坏指标一目了然，要正视和承认自己的不足，还是得潜心学习，努力提高，减少决策失误偏差。

（二）防范项目被诉讼的应对准备不足，上半年发生的项目结算被起诉事件，弄的很被动，也反映出了我们在防范工程诉讼风险管理上的不足，日常工作中保全证据的意识不强，工程领域是不讲契约精神的重灾区，如果我们只是诚实守信的谦谦君子，不谙霹雳手段，面对那些久经阵仗的老江湖就会吃亏被动，制度、措施上要把被索赔的风险口子扎牢，更深层次的问题还在工程招投标考察筛选的功力上，一个有资金实力，有施工组织能力，能守契约愿赌服输的合作方是能减少很多麻烦，如何让大家能在投标单位的考察评估上找准法门，我的思考总结深入的还不够。

（三）要多站在他人角度看待事情，很多问题就不会纠结。上半年配合置业部门参与了一些大楼项目的前期查勘评估工作，也协助了部分招租谈判工作。以前从基建改造角度，看到的多是购置大楼的不足，现在从大楼置业的角度去看，要寻得一处理想大楼标的会很难，也更能体会大楼置业、运营工作的不容易，基建改造的一些困难总是能克服解决的。同一件事情，从自己的工作岗位角度，可能看到的大都是难题，从对方角度出发，看到的是自己岗位的意义，能去协助解决问题的价值。