用心不足，缺乏紧迫感。行政后勤工作，有大量基础工作，每日反复做重复做，容易让人麻木，时间久了，人仿佛变成了流水线上的一颗螺丝钉，不掉链子就不错了，看似每日忙忙碌碌，实则没有思考，更谈不上提升。回顾上半年工作，自己对部门基础工作用心不足，有所松懈，与一线工作人员沟通较少，对团队中出现的一些惰性，甚至不作为，视而不见，缺乏监督，没有紧迫感，工作推进效率不高。主要还是自己产生了惰性，需要警惕。

工作思考深度不足。按自己的既定目标，今年要抓部门工作提升，主要对一些存在不足的点，查漏补缺。上半年，我们对部门工作内容进行了回顾复盘，找了几个认为不足的点，并做了一些改进建议和方案，部分得到领导的肯定，但总的来说，还比较浅显，思考深度不足。现在执行的工作流程或管理制度，有些随着时间的推移，各项条件的变化，已经不适应目前实际情况，甚至已经带来一些负面效果，但我们没能及时认识到并提出改进，缺乏批判性思维，没有从客观实际情况出发，没有把解决实际问题作为首要考虑的因素，这其实也是懒政，也是不作为。我们首先是要对公司负责，要做对的事情，再把应该做的事情做对，这才是把工作做好的底层逻辑。

最近看到一句话“如果解决问题的人，变成制造问题的人，后果会很糟糕”，印象很深。很多时候，在解决问题时，受限于个人的认知水平、过往经验以及思维定势，采取的方法或思维出现偏差，导致没有看清问题本质，甚至制造出新的问题。要避免这样的情况，需要很强的深度思考能力、学习能力，拓宽思维，提升认知水平，不仅要挖掘问题的根源，还要系统性、全局性的考虑解决方案，真正地理解问题并解决问题。深知自己差距甚远。