时间如白驹过隙，2025年已过半，我对自己上半年的销售业绩也不是很满意。以下是针对工作中的不足，对这半年的工作作以下反省。

一是大型工程项目储备少，现有项目大多开工时间滞后，影响了上半年业绩的增长。上半年，通过自身的介入和关系人的运作，初步筛选出了部分重点跟踪运作的项目，但是其中大型项目数量较少，而且所掌握的项目开工时间普遍滞后。我在项目的进展方面了解和预判得还不够，没有做其他准备，见子打子，导致上半年的业绩增长不理想。

二是没有再开发出来真正有实力的经销商。经销商的开发工作在思想和行动方面都存在问题，在实际的销售工作中时刻体会到有实力的经销商对市场开发和业绩提升的重要性，但是对于开发经销商的工作我始终是想得多，做得少，断断续续。所以说经销商的开发工作也是我接下来工作的重要环节，一定要在这上面取得突破。

三是抗压能力有待增强。近几年来，应收款项迟迟不到账、工程垫资像无底洞一样持续消耗现金，这两大问题给我带来了巨大的挑战，也让我压力倍增，从而影响了我的工作效率和情绪。

尽管我上半年的销售额跟年初定下的目标还相差甚远，但我相信通过自己的努力，后面会越来越好。下半年已在对接的项目有高标准农田、水利应急等项目。当前市场形势虽然严峻，但我相信在领导的战略指引和团队的高效协作下，我们定能破局前行。

以上是我的反省，不足之处恳请领导批评、指正。