想做好一件事，是有较深执念的。执念无影随行，是我又失我，我与我周旋。与上，与下；于人，于己。尽职担责，尽心尽责，无愧于人，无愧于己。

2024年年末，对于家装市场预估“寒冬远比我们想象的时间长”得到印证，虽即入三伏，但家装行业仍未脱离寒冬，很多人出局，更多人还在苦练过冬本领，行业下行之卷远超预期。

半年来，家装市场销量从开局不利至有所拉升，再到疲软下滑，跌宕起伏，阵痛连连。内外找路，上下求索，左右突围，受于市场之困境均未得所愿，仍处于夹中求生存。市场冲击之下，全包业务已不具备主产品输出，半包业务转为主要来源，怎奈家装业务性价比之争已成现实常态，虽有一定抗打能力，但仍是频频受挫，也练就了强大内心。

降低期待，务实前行，是为对于当前市场的一知半解。产品如仅有性价比，那便不再具备市场发展的意义。市场答卷用市场思维解题，让思想付诸行动，进入现场找神明，找准对标赛道，扩大竞争优势，积累服务口碑，是当前在做且要努力达成的。

团体管理根据市场变量、接单变量、人员变量先后进行两次调整，由扁平化到纵向化，又由纵向化转变至扁平化，个中滋味，五味杂陈。市场应对差异，管理过程差异，人员担当差异、工作饱和差异都在过程中体现，专业人做专业事的想法仍无法验证到底。用人得当，合理用人，合适的人做合适的事得到进一步验证，通过定量考核、阶梯收益、超额激励等措施，情绪价值、管理效能均有提升。

自我情绪把控是短板。半年来，或受自我执念影响，急躁与迫切的情绪不断放大，须调整心态，积极面对市场，面对自我，面对未来。

以上反省，诚以自勉。