2025年已过半程，回顾这半年的工作历程，在取得一定成绩的同时，也暴露出诸多亟待解决的问题。现围绕创新意识、时间管理、账款催收、客户关系维护等方面进行深度剖析与反思，以期在后续工作中实现突破与提升。

一、创新意识僵化，思维桎梏阻碍发展

在工作实践中，创新意识的匮乏成为制约工作质量提升的关键因素。长期依赖过往的经验与固有模式，面对新挑战时，潜意识里倾向于沿用传统解决方案，主动探索新路径的积极性严重不足。

二、时间规划失序，顾此失彼效率低下

时间管理能力的欠缺，使工作节奏时常陷入混乱。在任务分配上，未能依据优先级与紧急程度科学统筹，常因过度投入某一事务，而忽视其他项目的进度节点。后期不得不通过加班和压缩流程来追赶进度，不仅降低了工作质量，还打乱了团队整体工作节奏。这一问题的根源在于缺乏系统的时间管理方法，未建立有效的任务跟踪与进度预警机制，导致精力分配失衡，顾此失彼，严重影响工作效率与成果质量。

三、账款催收懈怠，资金回笼风险累积

在账款催收工作上，存在严重的消极怠工现象。对于欠款公司，未能及时、主动地跟进款项回收，缺乏强硬的催收态度与有效的催款策略。部分欠款公司以各种理由拖延付款，而我未采取进一步的跟进措施，导致欠款周期不断拉长，增加了坏账风险。在有个项目已经快结束了仅进行过几次简单的电话沟通，未深入了解其拖欠原因并制定针对性解决方案，使公司资金流动性受到影响。

四、客户关系疏离，资源利用效率低下

在客户关系维护方面，存在明显的疏漏与不足。对过往合作客户缺乏持续、深入的跟进，未能建立常态化的沟通机制，导致客户资源未能得到充分挖掘与利用。例如在走访某工地现场时，才发现是曾经合作过的客户，但此时项目材料已全部进场，错失再次合作的机会。这暴露出我对客户关系管理的重视程度不足，未对客户信息进行有效整理与分析，缺乏主动维护客户关系的意识与行动，不仅造成客户资源的闲置浪费，也影响了公司业务的可持续发展。

未来，我将以此次深刻反省为契机，直面问题、积极改进，通过系统性的学习与实践，全面提升自身能力，切实解决工作中的短板与不足，为公司创造更大价值。