时光匆匆，半年又过去了，回顾这半年的工作，整个市场行业变得薄利多销成本运营不断增加，任何行业都出现了内卷，在这个资本市场里实力决定了销量，在没有足够资本如何来提升销量是值得去思考的问题。在今年这种行情下，整个人压力很大，收入大于支出，心态也出现了变化，人也变得比较迷茫，但遇到市场环境时，还是要理性、勇敢面对寻求突破，端正好自己的心态，通过不断和同事学习实践，跳出舒适圈，寻找新的突破点才能找到正确的方向。在下半年，通过自我反省希望能有新的突破。

1.大环境房开工程萎缩，断崖式的不断下降。预计短期内难以出现改变，在这种情况下，让我以后的业务怎么开展，销量怎么提升，怎样才能生存下去。是这半年来以及后期面临的一个重要问题，我该怎么去改变、怎么去突破目前的状态。

2.大环境越差，价格竞争越发激烈。目前市场hth官方网页入口品牌与竞品之间对比价格偏高，致使许多厂房项目被公元、联塑等抢夺。导致机构自身感觉有些迷茫，不知道怎么才能把销量快速提升。

3.目前对区域内厂房项目的跟踪还是不够，下一步结合RCC对区域内的厂房项目进行全面的摸排，同时机构加强跑动去抢夺项目份额。

4.对公司新产品的熟悉程度不够，随着公司不断推出产品的速度加快，机构没有去深入了解。及时掌握公司新产品的动向，熟悉产品的使用性能，从而能顺利地传导到市场。

以上是我觉得上半年以来问题最大的点，当我克服这些问题后，我觉得我会迎来一个质的改变。