回顾过去半年，我在工作中取得了一定成长，但也存在诸多需要改进之处。  

在工作推进过程中，与温室建造单位的对接环节暴露出我在项目管理与沟通协调上的短板，这一经历值得深刻反思。

在项目对接初期因对流程缺乏系统性认知，导致在对接时无法精准传递我方需求使得对方在配合时产生“信息断层”，仅能被动响应零散问题，难以形成有效协作。此外，在沟通中也忽视了对方需求，只是一味地施加压力，导致对方配合度不高，影响了整体进度。

此次经历让我意识到，工作中的懈怠情绪本质是因为前期准备不足，缺乏经验；另一方面，将“推动对方配合”简单等同于“施加压力”，忽视了建立双向信任的重要性。  

未来我将重点从以下方面改进：其一，强化前期准备，提前梳理流程，理清细节；其二，提升沟通能力，在发现对方配合受阻时，先通过实地调研、资料查阅等方式了解原因，再以“共同推进项目”为目标协商解决方案，将“督促者”角色转化为“协作伙伴”。

接下来，我将以更务实的态度投入工作，平衡效率与质量，为团队和公司发展做出更多贡献。