自从第八大事业组件——综合经营事业成立以来，“制度为纲，机制最大”的管理理念如雷贯耳。为了贯彻落实这一管理理念，实现高效的管理目标，大家一直在努力。

制度是根本性的规范，正确解读不容小觑。要深入解读公司制度文件的核心内容和目标，及时、准确传达制度并讨论分析，明确各方的权利与责任，确保各项工作有章可循。

在制度落实、机制实现的过程中，沟通协调是确保其有效运行的关键环节。沟通协调要有明确的目标，明确核心诉求，确保各方了解机制实现的预期效果；沟通协调要保证信息的准确性，加以数据、案例支撑，使其更有说服力；沟通协调要及时反馈总结，提高沟通时效性，避免走弯路。

制度是机制的基础，机制是制度的延伸和细化。制度和机制相辅相成，缺一不可。理解并运用它们使其缩短管理路径，降低沟通成本，提高内部运行效率任重而道远。