上半年，有人说市场很难，工程很少。也有人说，市场还是有，要去争抢份额。各类细分产品中，也是有增长有下降。围绕营销服务开展的工作，也在随着市场的各类需求而变化。

面对一些事情和反馈的处理，对人员少了耐心的引导和事情的分析，出现的是急于表达的看法和对没有处理好事情人的指责，但事后，处理事情的人员好像并没有理解表达的目的，也没有起到引导的效果。常反思在该类事情的处理上，方式方法是否正确还是其他原因。总感觉你理解的并不是我想表达的。每个人对信息的了解不一样、对事情的看法不一样，做出的判断和工作也就会存在差异，进而是结果的不同。是烦恼也是督促，需要思考自己在沟通方式、信息传递、情绪控制等各方面的不足，去改进和完善。

关于细心的程度。在安排人员对化建业通体型材审批工作表格汇总时，在产品的颜色、价格和申请的内容上，多次来回检查，没有发现错误。却忽略了最基本的营销机构归属服务基地的检查。把最简单和最基本的事情认为不会存在问题，后领导发现给予指出修正。我们往往忽略掉一些最简单和基础的事情，这也提醒在工作中，不能忽略这些基础的信息检查核对。要细心的从前往后，一字字、一行行、一句句的进行核对和检查，事情很难完美，但是这样才有可能去把事情做到趋于完美。

以上为个人反省，请领导和同事指正。