一、关于心态

一直以来，我在工作中有着较为健康的心态。我始终以积极饱满的热情对待每一项工作，视工作为自我成长与实现价值的途径，主动学习新产品知识与攻关技术难题，不断提升业务能力。在面对工作中的挫折与困难时，我不抱怨、不气馁，把它们当作成长的机遇，冷静分析问题，努力寻找解决方案。在团队协作中，我具备良好的合作心态，尊重他人，善于沟通协调，充分发挥团队的力量。然而，我也意识到自身存在一些不足。比如，当工作任务繁重、交期时间紧迫、个别模具长时间开不起来造成废料偏高时，容易产生急躁情绪，影响工作的细致度。甚至自己会产生焦虑状态无法释怀压力，也会把这种情绪带给团队。有时候想想我们钟经理管理着这么大部门，每天有那么多事情等着他处理协调，人员紧张时还要去顶岗打包，相比自己所承受的就微不足道了，在今后的工作中，我会加强自我情绪管理，通过寻找自我缓解压力等方式，以更加平和、沉稳的心态应对繁重的工作。

二、关于质量

在当今竞争激烈的市场环境中，质量是企业生存和发展的基石。上半年通过外部几起反馈来看，班组人员问题很明显：主要人员紧张工作任务重，质量管理工作较薄弱，为满足订单交期缺少了质量，部分年长人员对质量提升意识不够重视有待进一步改进和提高，很多表观性问题不能及时发现或视而不见，导致流入市场。特别是保护膜贴错，表观划痕、卡料等类似问题重视程度不够，质量提升工作的重要性认识不足，需要经常通过班前后会对质量问题反思分析，我们要深刻认识到质量提升是一项长期而艰巨的任务。在今后的工作中，我们将以此次案例为契机，采取切实有效的改进措施，加强人员培训，完善制度建设，强化质量控制，不断提升产品和服务质量，为企业的发展奠定坚实的基础。同时，我们也要多关注市场动态和行业发展趋势，保持与机构、客户多交流，不断适应新的挑战和市场要求，持续推进质量提升工作。