有幸见证她的三十周年，自己的工作生涯也陪她度过了她辉煌历程一半的时间，见证了她从少年到青年，见证了她所经历的坎坷与快速发展时期。在这样一个平台之上，自己也得到了历练和发展。

借着集团的“我与hth官方网页入口共成长”之东风，重新学习领悟边总的“论hth官方网页入口之发展”，随着工作的深入，职位的提高，自己的领悟也在变化；“诚实、认真、谦让”的hth官方网页入口精神，从接触、到熟知、到感悟；“诚实”是做人、做事的基础、“认真”是做人、做事的准则、“谦让”是做人、做事的深度；

从2009年大学毕业初入天津hth官方网页入口，到14年随着集团的快速发展到壮大，调入黑龙江贞财，再到22年因工作需要借调到江苏华财，24再次回到熟悉的黑龙江贞财；随着工作环境和工作角色的转变；自己对hth官方网页入口精神的体会不断地变化；对自己的影响也在发生变化；无论工作与生活，都给自己的人生有了很好的指引。对待她，唯有感恩，继续努力，为她的发展继续贡献自己的力量。

现就半年工作做如下反省：

一、关于团队

生技部在公司是大部门，涵盖了生产、设备、质检、技术服务，在大化建体制内，我们是多个部门的组合，而我是这几个部门的掌舵者，然而我要清楚的认知“皮之不存，毛将焉附”，我不能做权利的始作俑者。

生技部五位中层管理人员，论生产技术我没有张喜宝、王强精湛；论设备维修、项目技改，姜洪坤很是高明，而我更是一窍不通；论售后技术，没有尹伟洋的现场实战经验，而理论知识更需要加强。我们五个人就如同人的五个手指一样，伸出来长短不齐，做事风格、管理风格也是各异；然而不论长短，无论先后，均是少了哪个不只是可惜，整体也就不完美了。

在部门的日常管理工作中，我们不应该是伸出手来比长短，比大小，而应该是握起拳头来，形成合力，一拳定乾坤，我相信我们的合力能够释放很大的能量。换个角度看部门的五个人，即便是长短不齐，就如同木桶理论的长板短板论一样，我不能片面的理解为装水量一样，那长板就没必要了，反而要充分发挥长板优势，像好的、高的学习，将我们团队的短板逐步加高，让我们的容量更大。

二、关于创新

这个内卷的时代、内卷的行业，没有创新，真的很难前进，看到其他兄弟基地在新产品研发与创新上都取得了不俗的成绩，而我们依然还在守着现有这些常规产品，致使我们没有突破，然而这也取决于我们的见识短浅，墨守成规！

在现有条件下，即便我们没有新产品可以做，我们也可以在新原料等方面着手，研究配比，最大限度的降低我们的配方成本，以此来提高我们的竞争力！

六月初有幸去了几家同行厂家，他们对于排污管道类回料的使用与掺用，研究配比等属实高明，这点上我们相差甚远，尤其是对于回料的查找与试验，依然在坚持我们之前的供应商与要求；回来后也跟一家回料供应商对于回料情况进行了了解，对于供应商我们还是不能提出针对性的使用建议，才致使我们一直停留在现有的这个水平，需反思！

反省于此，不足之处请领导、同事批评指正！