2025上半年已接近尾声，销量不尽人意，深刻反思工作中存在的问题做出如下反省：

一、市政项目贮备得不够，主要是自己跑动的少人脉关系少，导致能跟进的项目少，因为自己的实力有限，一旦有垫资的情况活就进行不下去了，以后的工作中要多跑动政府职能部门，多接触施工方，也许就会有人愿意垫资，不至于失去项目。

二、热力公司和热电厂启动比较慢，要跟随领导的大方向，跟随供热钢改塑的大形势，全力跑动热电厂、供热公司、住建局等部门，争取优先抓住机遇，主要以县城县级市为主，地级市水深能人多竞争激烈。

三、重视零售，近些年由于做了点项目，对于零售这块没有耐心和细心去跑动，失去了些零售客户，上半年由于项目不好，跑了跑零售收获挺多，一是不欠款，二是只要着重卖我们的产品销量也挺可观的，三是有机会接触到工程上的垫资人。在以后的工作中只要有时间有机会就跑商店。

以上是我的反省，希望领导给予批评指导。