时间过得真快，转眼间我已经入职一年半了。这期间我基本熟悉了工作，也能把日常任务完成，但还是发现了自己不少需要改进的地方。

首先我发现现在有一个较大的问题：跟业务员沟通，有时候没在一个频道上。因为业务员和法务所在意的角度不同，因此在一些事情的处理和理解上都各有侧重，但有时候我容易认为自己对于规章的一些提醒或者提示已经到位，但在业务员的角度和理解看来，这仅仅是一种善意的提醒，而不是严格的规章执行必经程序。这样的沟通过程很可能造成双方之间关于一些需要注意的点的遗漏。我觉得在之后的沟通中，我应该更注重一些提醒上的用词和警示效果，让业务员能够更好地关注问题的重要性。

除此之外，还有一个需要非常注意的点，我对于一些自己能够理解的知识点，很难通过真正通俗的说法让业务员完全理解，我想这应该也是培训效果总是不理想的一部分原因所在。对于一些法律上的知识点，在之前的培训中我虽然会尽量将一些比较专业化的术语进行转化，但有时依然不可避免出现一些对于未接触的人看来偏艰涩的词汇，这样本就枯燥的培训更是让人容易走神，培训之后其实大部分的业务员很可能是处于似懂非懂的状态，再加上时间一长，这些培训也就毫无进展。培训的时候怎么把法律语言、合规上的语言转化为业务语言，从“讲全重点”到“理解重点”，这是我接下去需要考虑的方面。

另外，最重要的一点依然是合同的准确性问题。虽然比起之前，现在的合同已经有了很大的改进，但前段时间的全套文本版本错误，依然给我敲响了警钟。因为一些区别的部分不太容易被注意到，所以很容易被忽视。但这样的忽视很可能会造成不可挽回的损失。今后对于合同审核也需要更加谨慎小心，谨防掉坑。