回顾2025半年以来的工作，房地产低迷，区域内房产项目几乎没有启动的，且厂房项目稀少，业务难度增加。虽然有在工作中做出改变，但是实际工作结果收效甚微。在未来一年中市场会持续低迷，业务难度也随之增加。

改革是必须的，需要突破原有的思维，改变原来的发展方式，适应新的市场环境，团队整体的思路转变也是关键所在。突破原有的市场环境建立新的经营模式。在这过程存在着风险和各种难以取舍。

今年工作已接近尾声，在以后的工作中一定要坚守新的发展思路，改变原有业务结构，寻求未来更好发展方向。