2025年是艰苦的一年，2024年的后经营和业绩滑铁卢，迷茫和羞愧，甚至无奈和无助都直击内心，再看看不上不下的年纪，着实有些尴尬。

虽业务实现落地，完成一定业绩的创收，但和内心的预期相比，还有一定差距，费尽心思的几个客户和业务信息，最终均未落地完成转化，内心也有遗憾和不服。但审视自己后，懈怠和松散的心理和行动依旧存在，拖延的问题让营销方向的明确和客户储备有一定程度地变形。

不缺乏思考，但行动和执行远远超过思考的高度，结果并不会说谎，与预期有不符也是理所应当。

传帮带方面，面对充分信任的小组成员及同事，未能及时发现和挖掘其能量和潜力，盲目保姆式带着跑动，并未真正意义上提升自驱力和业务能力，发挥不出团队合力的同时还可能降低士气和信心，对团队发展并无助力。

后经营业务虽一直跟进，但跟进力度不够强，未能促成哪怕一丁点回款，一直处于较被动的境地，给自身和广角都造成一定的影响。

反省，需深刻，但更多的是省后于行，半年已过，望知行合一，脚踏实地改善并创造一定的成果。