不经意间，已然出梅，又是半年时光。回头反省半年来的工作，总结如下：

一、惰性滋生，执行力待提升

拖延症比较严重，客户的询盘和订单处理未能及时完成。展会收集的客户未能及时跟进，热度消退后转化率降低；产品知识库更新滞后，未能及时同步工厂技术升级信息。

反思：需建立“当日事当日毕”清单，利用碎片时间处理基础工作。

二、思维固化，创新力不足

过度依赖邮件沟通，忽视WhatsApp/facebook等新兴渠道，错失年轻客户群体。

报价策略僵化，未针对不同市场灵活调整方案（如东南亚重性价比，欧洲重认证）。

沿用传统展会获客模式，未系统性开发LinkedIn客户挖掘、谷歌SEO等低成本渠道。  

改进方向：充分利用社媒营销、AI工具等新营销模式。

三、考虑问题片面，缺乏大局观

处理问题有时考虑得还不够周到，想得多，行动中实践得少。

反思：应树立大局观，从宏观上去看待事情，察人观事，不可一叶障目。

四、市场洞察浮于表面

分析市场不够透彻，没有沉下心去研究市场。

改进方向：要对目标市场进行深入和渗透式调研，了解当地的需求和我们产品的黏合度。