时光飞逝，不知不觉2025年又已经过半，回首上半年工作过程，有收获也有失误。经过自我反省，有以下问题还是需要在接下来的工作中加强自我约束，积极改进。

一：关于水工维护问题，在上半年的过程对于水工的回访和维护相比于去年的频率和效果有明显的下降，导致部分水工流失和品牌影响力在水工圈子里面存在感不足。这是接下来工作的重中之重，增加人手，定制回访计划，提高水工粘合度等这些上半年没有去严格要求的措施严格要求，执行。

二：对于竞品信息的把握，对主要竞品《R，W》的第一动态没有充分关注，导致自己总会慢一拍，陷于被动局面，错失机会。对于竞品的活动，福利需要及时关注，及时获取。

三：经销商走动问题，关于拜访经销商拜访的频率和效率，没有做到保持平衡。经常出现区域偏差，区域拜访次数两极化，导致竞品在个别区域一直不断发展。

四：个人工作纪律问题，有时候会遗漏上级布置的工作任务，日常工作等规范要求。

针对以上在2025年上半年产生的问题，在接下来的工作中本人当积极做出调整，做出实际结果，提升自己。