从2025年1月至6月，现对我今年的工作开展作如下汇报。

1. 今年至6月份今年新报亮灯门头广告1家，2024年制作广告区域内负责亮灯广告43家。今年县城区域对广告牌管理的比较严，在政府的要求也拆除了一些广告牌。今年人员也有所变动，也一直在招聘新的人员用以市场的深度开发与门头广告制作。

2. 今年的客户开展，在原先门店的客户的发展后，也在持续接触一些做酒店项目的负责人，6月份终于合作一层的酒店装修，之后还有一层的装修用管。之后会在这些小项目上继续深度挖掘发展.

3. 今年截至6月24日的发货总额*万元，完成任务*万的*%，距任务完成的差距大，较去年的完成率也有较多的下降。

针对2025年工作开展的不足，我有以下不足改正：

1. 门头亮灯广告，在今年的政策下，拆除了一些亮灯广告，所以需要继续增加亮灯广告的制作，今年的广告L品牌打的也比较凶，不少客户更换了联塑的亮灯广告，市场竞争激烈，潮州市场对L的认知度高，我会在广告制作上继续发展。

 2. 工程项目的建设，目前虽说大环境不好，做房产项目需要太多的准备，但可以针对厂房和酒店小工地的拓展，这些都可以直接找到老板，而且这一类的货款回款率快且短，比较良性，不需要太担忧回款，目前威士雅新园区的厂房从去年至今一直还没完工在拿货，结款周期也比较良性，6月一个酒店装修2层的用管都在用。

3. 产品结构的组成单一，区域内的销售主要还是以线管和排水管的占比高，ppr管的销量较往年有所增长，但不高。今年也开始带动水箱，电工胶布，我会继续开发市场对新产品的接受，堵漏宝与五金卫浴有在推荐使用。

在2025年里，我会严格要求自己和带领好自己的团队，以全新的积极的态度面对市场的开发，更加努力的开发忠诚的优质的经销商，加强hth官方网页入口管道对市场氛围的渲染力，提高hth官方网页入口管道家装ppr与灰色ppr的市场占有率，提高hth官方网页入口管道潮州市场的管道占比量。