于2014年年底进行了岗位的变动，由公司内部员工转至机构，直面的接触最简单粗暴的市场营销，成为了鄞州营销中心的一份子，也匹配了相应的市场压力及销售任务压力，与此同时，或许也是给自己一个很好的锻炼机会，成长的道路总归还是需要自己再去创造。

2025年1-6月份累计完成本年度任务*%，目前的销售数据上相较于2024年有所下滑，但实际发货数据暂无大幅度下降，保持了一定的稳定性。

一、出货主要渠道

本年底出货量基本集中于门店经销商，在于经销商的服务过程中，实时推进适用于门店推广的产品。卫浴项目部今年出了很多系列的不同产品，价格及款式各有不同，后续在推广过程中更应该对症下药，针对不同经销商的销售方向主推适用于该经销商的产品。

二、销量增长方向

1、下半年的业务方向着重于开发工程项目，公司目前已开发备货的工程款角阀，对于深度开发宁波市场来说，这是一个很好的契点。现阶段正在进行样品投放中，反响还行，经销商认为可以进行工程推广，并提高了他们的利润。市场价格竞争太大，经销商的利润也不高，从而开发更合适的产品，提高利润空间，也会树立经销商信心，调动推广产品的积极性。

三、工程项目方向

1、下半年应该积极推进个人工程项目开发，提高五金卫浴的单个工程项目运用的途径。

2、收集项目信息，加强跑动，不锈钢项目也应上岗上线，需跨出自己的舒适圈，接受新的产品渠道方向，学习产品知识，深入市场，慢慢积累资源。

综上所述，提高自有产品的占有量，加强自己的核心竞争力，开发新的产品渠道，并顺应市场的变化及时调整业务政策。