一、责任意识不足。作为典当公司营业部经理，未能以身作则带头开展典当业务，缺乏主动开拓市场的紧迫感。内蒙古乌海市区域业务跑动不连续，客户及机构关系维护不到位。未制定系统的拜访计划，导致潜在客户流失。  

二、全局观念不足。只关注自己团队的员工及工作，对典当公司其他成员的了解和关心不够，未能促进整体工作的协同推进，未能发挥个人的最大效能。

三、应变能力不足。处理工作事务时，方法较为单一，面对突发情况，难以迅速调整策略与思路，应变的灵活性和及时性不足，影响问题解决的效果和效率。

四、自我革新不足。对自身知识体系和工作方法的更新迭代不够，对新知识的吸收和运用不够积极，自我革新的动力和紧迫感需要加强。

以上反省，今后立志改正。