2025年已悄然过半，站在年中节点回望，既有阶段性成果的欣慰，也暴露出诸多值得深思的不足，今天的反省并非为了否定过去，而是以复盘为镜，明确下半年的改进方向。

基础工作在品牌建设中至关重要，在之前的工作中也做了一些工作，但是没有很好的延续性，工作重心也有所偏移，业务人员在没有督促的情况下就失去了方向，只是零碎的做了一点工作，还是需要在每个月的月会上进行明确工作内容让基础工作可以更好的得到延续，深入到市场中去。

新市场的业务定位与价格定位也很关键，竞争品牌的价格与业务范围也在不断地调整，在面对这种情况的时候没有快速的做出决策上的改变，丢失了一部分的客户资源，让竞品有了市场下沉的时机，这对机构业务拓展产生了较大的影响。

在下半年的工作中，对存在的问题要及时的进行调整，改变我们品牌在客户群体中的固有印象，提升我们的品牌的市场影响力。