2025年上半年工作问题自我反省如下：

反省一（家装类）：在这个此消彼长、弱肉强食的时代，每个厂家、经销商既要面对经济下行所带来的影响，又要防止其他品牌发展、侵入，就要牢牢守着自己的一亩三分地，造成hth官方网页入口在当地家装市场推广进度缓慢。但面对如此困窘，通过上半年走访发现，无论是厂家、办事处、经销商，还需要紧跟时代步伐，要从传统销售中蜕变出来，通过自媒体品牌推广、宣传、带货、广告植入等手段营造氛围，实现线上推广，线下成交销售主流模式。

反省二（工程类）：房产、厂房、市政项目跑动不够积极，上半年本地开工楼盘只有一个，僧多粥少。厂房类项目，去年开发方向是单纯到施工工地寻找甲方，沟通、时效、成交都未能达到预期效果。后来发现厂房搭建时需要钢材、铁皮瓦等材料提供商，他们也可以转换成我们的经销商。今年从大方向调整，直接从这方面客户入手，减少沟通成本、时效高、成交率低、资金等问题，成为了攻克厂房项目不可缺少的中坚力量。市政项目只要敢抢敢垫资，项目是有不少，但是垫资越垫越多，成本不断增加，导致周转困难，很大程度上影响了其他工作的开展。目前也在摸索当中，争取寻找一条更适合、更平稳的路子，稳定发展。下半年，给自己的设立新目标，以发展的眼光看自己今后的方向，不局限于眼前的点滴，以发展的思路去思考，不变就要被市场淘汰，不断挑战自己的极限，争取达到新的高度。

以上为我上半年反省。