2025年上半年的销量完成*万余元，只完成了*%的年度任务，销量多来源于去年持续发货的项目，新项目积累了若干，但是可实现发货的并不多，期间样板间提供了7个还没有到发货阶段，参与报价并邮寄样品的项目也不少，跟施工单位主要负责人关系处理的也很融洽，服务也是认可的，但是最终还是卡在了价格上，项目推进不慎理想。

从市场部转战到不锈钢代表处半年有余，还在慢慢适应代表处的工作转变，一些内务方面学习的还不够，经常需要领导督促，业务跑动面还需要进一步加强，目前项目多源于客户的原始积累和转介绍，hth官方网页入口不锈钢在市场上的认可度确实不高，并且价格又处于一线品牌的价格，在项目突破上有些许主观的退缩，虽说销量上较上全年同期有些许增长，但还是没有完成全年销量的百分之五十，客户拓展开发商还需要进一步加强。很多项目在跑动施工方的同时，忽略了甲方品牌纳入，很多时候如果品牌不在甲方名录了施工方想采购也无能为力，而甲方品牌推广限于人员和突破口，并没有有效的突破，这也是长期困扰我的一个问题。

以上问题需要在下半年的工作中逐一突破，先理清内务，再完善市场开拓，争取2025年全面完成公司下达的200万工作任务。