反省反思下过去半年的工作。

经过之前的工作配送中心建设已经基本完成，车辆人员配备也基本到位，不足的地方在产品种类的库存上面，扩大产品种类，备足库存，争取做到应有尽有，服务好市场提高销量。

市政产品也逐渐进入市政市场，但竞争力不足，产品线不够完善。克拉B管要积极跑动道路工程，多与水务公司联系，争取多拿水务项目。同时积极反馈产品开发需求，目前公司已经日渐完善市政产品，我们要多宣传多跑动，积极抢夺市政工程项目，为业绩增长添砖加瓦

工程端销量下降较为严重，配送中心的建设完成可以在市场端发力，配送及时高效，服务好，做好终端市场的抢占，拉动销量的增长。

广告宣传还是要大力的做，工程端我们已经有相应的知名度，市政要多参与投标项目。

房开项目减少，各品牌争抢比较激烈。我们也在积极开发厂房业务，厂房业务目前进展顺利。

各经销商库存相对减少严重，仓储压力在配送中心上面，下半年要想办法动销，减少库存。