时光荏苒，2025年已过半。回想总结了这半年来的工作情况和结果，没有太多的惊喜和突破，半年完成虽然达到预期的目标预想。已经半年了，是时候好好做下反省了。

2025年相对往年来说应该是比较低迷的一年，由于房地产的夕阳。我们的习惯熟悉的市场重心现在没有什么大的销量了，因此我们的工作重心要适当做出改变才行。今年上半年防城港有个厂房项目在做，因此销量还能达到预期，但这个不是长久之计，因此我们要有更多更丰富的销售渠道。目前的方向是工程客户营销，农渔牧市场的开拓。

公司今年的营销政策和往年有所区别，但更贴合市场客户的需求。主要原因还是客户少，没团队，销量渠道比较单一。针对上述几点也有意向去改善，继续寻找客户，之前找客户主要是找同行较多，相关行业没有深挖，往后工作面要拓宽。工程客户这块现在合作的有一个，每年也有一定的量，项目也较多。这种客户资金比较雄厚，因此这种客户现在还在寻找。对于团队问题，个人观点可能出现了误区，一定认为市场氛围做好了，销量好了后才组建团队，现在组建没有用处。目前辖区出量的渠道只有工程项目，不管客户，还是自营现在的主要销量来源都是工程客户，但目前市场环境不好，房子不好卖，如若不增加增量点，现在的方向是养殖种植和厂房几大块，这个是往后工作的重点。

紧跟公司步伐，做好自己的本职工作，深入用心去了解行业与客户需求点。