2025年又过了半年，时间过得很快，基地仓储服务工作和市场拉链复盘工作，持续推进改进，优化防护环节减少发错率，提升发货效率，一切就是为了市场做好服务，去年感觉市场很卷很疲态势，然而今年长时间在市场拉链，总体感受还不如去年，房地产开工率不足往年的30%，下半年中国市场也许更加变化莫测，拉连市场的时候，很多人就聊到中国经济，说10年之后25年的今天应该是最好的一年，也许是个人预测个人判断个人观点，当下怎么去做怎么去干呢！在这个大环境很卷的时代，自己必须与时俱进，做出改变多学习，目标要更明确，考核要更具体，做事情要更细化，效率要更快捷，要想下半年各项工作等各个方面都有提升，唯独与时俱进，把事情做到更彻底更快。

工作亮点上，通过优化仓库布局，提升了管件产品的存储量，通过优化装车打单流程，以及记账流程，装车效率得到提升，外部反馈脏污和破损色差有效地进行了管控，大幅度减少，发货差错偶尔发生，人员持续优化增效，内部只有做好点点滴滴，才能更好应对外部市场的激烈竞争，战场上的竞争。

理一理，不足之处仍有许多，主要问题只有到了市场上面，才发现我们部门有时候遇到的困难，那就不是困难，只能算作问题，要不断提升自己的管理能力和业务水平，提升强化市场服务意识，优化库存存储的结构，做到更加有序，更有效率，我们营销将士抢市场更快更准！