时光荏苒，冬去春来，不知不觉中2025年已然过半，回溯过往，以作反省。

一、自我定位不明

从事财务工作也有很多年了，这么多年来对于如何定位自己，如何设立目标，如何成为一个合格的管理者，自己内心里始终在彷徨。来到hth官方网页入口大家庭业已七年，工作触及的一直是自己所“擅长”的成本核算领域，对于部门管理方面参与较少，管理能力欠缺已成为限制我职业发展的重要原因。

二、工作深度不够

财务工作多有周期性、规律性，工作久了就容易产生惰性，一些工作就变得流于形式，就变成了为了数据而数据、为了分析而分析，对于工作中出现的一些不合理现象不能追根究底，缺乏深入分析。

工作深度不够还表现于不能主动推进一些专项工作，对于部门工作思考较少、行动较少、改变较少，往往不能推动部门的整体提升。

未来我将以“主动破局者”的姿态，用具体行动填补“思考少、行动少、改变少”的短板，在推动部门整体提升的过程中，完成从“合格财务人”到“合格财务管理者”的蜕变。

三、计划推进缓慢 

部门制定的一些计划执行较差，往往因为个人的惰性以及主观排斥而导致工作延迟或搁置。其根本原因与自身的能力与态度有种密不可分的关系，在自己的“舒适区”里呆得太久，也因此产生了惰性，从而不愿思考，不求突破。

未来我将就此做出改变，积极参与部门计划推进，认真思考，走出所谓的“舒适区”，实现自己的价值。

以上种种，是为反省，请领导批评指正。