时间飞快，转眼间半年已过，吉州管道工作反省如下：

1. 仓库年初酬宾备库时110乐业，20中型线管，轻型线管备库太多，市场竞争激励，L，R，J，每个厂家都在搞活动降价，出货速度太慢，目前仓库库存压力大。

2. 客户回款没有要求及时，回款周期太长。

3. 关于团队建设，招的人员来来去去，一直没有引进合适的人才。

4. 家装工作开展不够好，日丰在市区影响力太大，推广PPR工作难度大，接下来申请公司领导在市区广告方面增加一些投入。

5. 渠道配送工作，需要完善进一步优化配送路线。

今年竞争非常激烈，目前回想起来，渠道方面年初L 110管降价，没有跟上节奏，后来R，J也相继降价，感受是一步跟不上，步步跟不上。目前配送中心，整个运营成本核算下来后，还是亏损非常大。希望下半年，一切有所好转。