半年时间转眼即逝，过去的半年里；感谢团队各位兄弟们的辛勤付出、更感谢总部及管理处领导的关怀和关爱。总结上半年的工作时间里，着实也在不断改进工作方法，如何提高团队工作效率，高质高效完成管理处下达的各项工作任务和销量目标。现将个人工作和团队建设等情况汇报如下。

这半年的时间里，销量按照总部定的目标虽然也过半，但是因为新年酬宾原因，本着半年度前自己内定销量目标是需要完成下达销量任务的2/3才算达标、但半年时间已经过去，离自己定的目标相差甚远。每月配送中心的出货数据从3月份开始，每个月下降，开始的时候感觉今年的大环境更不好，各客户没接到业务等等原因和理由。其实反省有这种想法的时候，自己思想就已经松懈了，并且目标就没有那么坚定了。在给自己找理由，团队人员思想和日常跑动也就跟着松懈了。其实在市场情况不好的时候，更要寻找新的突破口，我们还有很多事情没有做好，让团队体会到危机，就会转变自己和团队成员的思想观念，重新找回自己刚入hth官方网页入口工作时那股冲劲和激情，仔细想想大环境虽然不好，但是还是有很多做的好的，这还是取决于自己的心态，在下半年里，调整好自己的心态，多条腿走路，一定带领并培养出有质量营销人员，取得更好的成绩，完成年度的销量目标。