时光荏苒，半年时光转瞬即逝，期间工作职能变动，思路与方法亦随之调整，回首半年，诸多不足亟待反省并予以改进。

反省一：沟通协同

孔子云：“三人行，必有我师焉”。谚语，“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”。角色的转变，需要我向大家学习更多，学习大家的沟通协同，来实现自身的高效沟通协同。结合再次学习高效能人士的七个习惯，以及化建内务的考核变更，做事情不仅要从部门角度看待问题，还要从上下游以及整体的角度去看待问题，提升自身的沟通和协同能力，达到整体增质降本目的，实现综合综效。

反省二：梯队培养建设

梯队培养建设是部门发展核心，确保关键岗位人才不断档，才能实现部门的良好发展。这一点上做得内容不够多，虽然有意识在培养人员的多岗位能力，但是面临人员变动、外出市场拉练、月末出账务数据等，还是显得不够用。另一方面人员谈心也是重点，人员的工作专注和热情对完成工作质量和效率影响很大，需要通过工作谈心的精神鼓励，能够更好实现这一点。

反省三：技术工作

做研发从技术角度的改变去稳定车间生产是一项重要工作，出现的技术难点都伴随着生产需求和市场需求，往往这些技术难点是比较急迫的，日常也在攻关和破解，但是速度还是不够快，面对快节奏的生产和市场，要拿出更高效的技术水平来解决问题。