半年的时间转瞬即逝，立足技术服务岗位，在集团核心反省文化的持续浸润与鞭策下，我们于服务市场的细节处、助力营销的探索中，不断向内审视，力求精进。现将半年来的反省实践与感悟总结如下：

1、工作合理安排

今年服务区块的工作经常出现积压情况，往往很多工作都是在最后一天才仓促完成，这样导致工作的质量较差。往往存在应付工作的状态，不能很好地完成工作任务。究其原因一方面没有合理的工作安排，应根据工作内容调整工作安排，尤其是经常出现临时性的出差工作，不能将事情积攒到最后一天才去完成；另一方面原因是没有充分利用空闲时间，如果将时间合理地进行安排的话，可以将工作在比较宽松的时间内高质量的完成。

2、助力营销

今年助力营销作为重点工作事项，自身没有主动地推动相关工作，在助力营销上只是按照条线的要求，完成条线布置的相关工作，但实际上因为区域特性的不同，现有的工作不能够有效地对关东区域起到助力营销的效果。在后续的工作中，针对如何助力营销应进行深入思考，通过走访市场和电话沟通的方式，找到机构在市场营销时的困难之处，尤其是和基地相关的营销障碍。利用好基地的资源，有针对性地解决机构在营销过程中遇到的问题。

3、新产品推广

今年公司推出的新领域产品非常多，可以说是在多个新领域推出各类新产品。自己作为技术服务部，本应第一时间掌握相关产品的技术知识并及时对外宣贯。但自身和部门对新产品的掌握明显不够，虽然条线牵头进行了培训，但仍需结合关东区域的市场情况，进行详细的了解，并更好地对机构进行宣贯和推广。在后续的工作中，要及时对新产品样品进行调拨，对新产品进行培训和介绍。