近半年感受最深的是随着行业的变化，公司发展策略的调整，对各条线工作都要求做到极致，做到更有效率，这就要求我们每个人需要紧跟公司步伐对自身工作有突破有改进有创新，保证自己不脱后不掉队，进而推动公司发展。

针对近期工作感悟做如下反省：

一、要有所坚持

回想前几年社会经济的快速发展和公司的日新月异，让大家体会最多的一个字就是“浮”，你我或多或少在某个节点都有些浮于事，但是感受最深的是公司持之以恒的厚实，让我们排除杂音，静心做事，一步一步踏实向前，在最浮的时间能够沉下心。其实这就是hth官方网页入口精神的坚持，感染我们坚持、坚定地走下去。

现在的变化会更容易面对，前面的经验已经告诉我们，在变的时代必须坚持做好自己，拥抱变化，坚持我们做人做事的初心，才能突破。做人坦坦荡荡，诚实，旁人的非议只会是我们向上的垫脚石，而不会成为绊脚石。做事要仔仔细细，要认真，工作的难题只会是我们急流勇进的动力，而不会成为踌躇不前的理由。

二、要有更多担当

之前车间效率管理工作基本以检查、跟踪、问题闭环和通报为主，虽能让各单元重视生产效率工作，但抓得紧了达标率还可以，稍一放松又变差。如何能让其维持高标准运行或者是否还有提升空间，我们还不确定。三月份公司领导要求我们要深度参与效率工作，不要只是看和听，要从旁观者转变为主导者，切实为生产解决问题，提升其指标，这样既有利于提升工作配合度，又确实为公司创造价值，同时也体现个人能力。以此制定部门效率考核办法，让我们的绩效和效率挂钩，提高工作主动性，直接参与现场效率提速，第一时间发现问题并推动解决。经过近一个月的工作推进，影响效率的人为因素显著降低，部分产品生产效率提升明显。通过此事也深刻认识，只有主动承担才能发挥价值。

以上为个人反省，不足之处望各位领导监督指正。