5月份参加集采会议的时候，在讨论各基地采购管理问题及建议措施环节，大家不约而同地提出了目前流程复杂程度对采购效率的影响。

“一次性供应商采购流程复杂，供方也不配合走SRM系统注册，是否可以开通快捷通道？”

“目前已经在SRM系统进行下单、对账开票，但是每月付款前需要和每个供方核对付款金额，索要对账函，工作量较大，对账函打印浪费纸张。”

“外协维修和加工类业务一般需要看实物确定方案议价，同时维修资源有限，定价、比价等规范性与采购实效性之间无法平衡。”

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有时候，我们仿佛化身成了不停旋转的陀螺，试图抓住工作中的每一个细节，然而却往往感觉离我们的目标愈发遥远。采购员每日都埋头于办公室的繁杂事务中，从早到晚忙碌不停，虽然忙得不可开交，但最终却感觉收获甚微。

在日常工作中，我们常常会被那些看似重要的小问题所困扰，被那些细枝末节所牵绊，浪费宝贵的时间和精力。其实追求卓越，并非苛求完美。我们应该在追求卓越与实际可行之间找到平衡。

从近期审计中的问题可以看出，很多被我们忽略的问题原本是可以避免的，希望自己能在忙碌的工作间隙，适时驻足，定期审视自己的工作方向及关注要点，加大重点指标的复核频次，及时查缺补漏，稳健前行。

“抓大放小，聚焦核心”，这是我在目前工作中深受启发的理念。关键不在于将每件事都做得尽善尽美，而是要确保重要任务得到妥善处理。

下半年希望我们在达成公司降本增效的目标同时，不断取得新的进步！