不知不觉2025年时间已经过半，接触工程已有10 个月，揭阳工程办事处也成立7个月。从销量角度来讲，目前只完成全年销量的42%，从业务层面来讲，揭阳市新厂房的开发跟合作项目极其的少，并没有把重心放在揭阳本地，经过5月份整个月的工程拉练，才发现到厂房项目之多，也是之前工作的一个不重视，纵观半年的工作，也有以下几点不足。

1. 工程跑动比较陈旧，最基础的跑动开发，有项目动工，上门做推销，很少利用软件，利用表格，也没有技术营销，商务营销。

2. 时间管理低效，客户的跟进频率有，但重点客户的开发投入的精力不足。

3. 圈子太浅，没有尝试去开拓自己的社交圈。

凡事有个过程，已经发现了这些问题，应该勇敢去面对，去落实改进，使自己不断的成长。针对下半年的工作，首先朝着原定的目标销量去努力，工作中也有几个重点的方向，

1. 揭阳建筑公司，工程客户的跑动，房建及厂房项目的深耕。

2. 揭阳市拉练期间的工程有12家是下半年开始或者会用到管材，都是重点需要跟进的。

3. 虾塘数量在600亩左右。预计销量45万。

4. 工程客户培养出2名。

5. 拓展自己的圈子，丰富自己的专业知识。